Prueba tú a trabajar todos los días con Cantoni
Hagamos caer un mito: trabajar con Davide Cantoni, señoras y señores, ¡no es fácil!
Como todas las personas preparadas, tiene una gran personalidad que impregna toda la empresa.
Con su temperamento alegre y bastante directo, lucha por mantenerse dentro de los límites impuestos por su posición, a menudo desbordado con declaraciones acaloradas y decididamente poco diplomáticas que desanimarían incluso a los altos directivos de Fiat..
Un amante de la perfección y el detalle hasta el punto de casi rozar el paroxismo, en esta continua tendencia en hacer lo mejor ¡no te perdona nada! En pocas palabras, te somete a una presión constante, y si no estás endurecido con wolframio, ¡te consume!
Y sin embargo, al examinarlo más de cerca, es una persona de fina intuición, apasionada por lo que hace, capaz de entusiasmarse por los pequeños y grandes objetivos alcanzados. Nos enseña que en la vida cotidiana es importante saber ponerse en el lugar de los demás para poder ofrecer respuestas eficaces y busca soluciones prácticas para los negocios y la vida.
Cree que la unión hace la fuerza: ¡después de todo New Ancorvis es un equipo de personas y no solo un individuo!
Que además, como se suele decir, es una persona particular, a veces discontinuo, pero capaz de motivar, estimular y entusiasmar con esa energía que se tiene cuando uno es un niño y se encuentra frente a un nuevo y emocionante juego, ¡y capaz de mostrarnos a través del tiempo que ha sido capaz de madurar y aprender, incluso si él es el CEO de la empresa!
Ese es Davide, según mi punto de vista, y si nombramos a personajes como W. Chan Kim y Renée A. Mauborgne definen el liderazgo aplicado a la gestión como «la capacidad de crear motivación, suscitar la implicación y apoyar a los hombres y mujeres de la organización, asumiendo que sus habilidades y motivación dependen realmente de su rendimiento empresarial», así que decimos que estamos por el buen camino.
Por supuesto, ser un líder, claramente no sólo una actitud sino también y sobre todo una mentalidad en la que uno se entrena, es agotador y requiere disciplina.
En primer lugar, requiere que seas creíble y competente, ¡siempre! Por eso es necesario aprender, aprender y aprender y nunca dejar de formarse.
Se requiere saber transmitir entusiasmo, motivación, transfiriendo a los colaboradores la propia carga y amor por el trabajo de uno mismo.
El líder debe sentir curiosidad de los componentes del propio equipo del que quiere conocerlo todo, puntos de vista y ambiciones, demostrando de hecho una cualidad rara: la de tener una atención, un interés en otras personas que no sean él mismo.
Y además debe creer en sus propios sueños, en sus visiones, con-venciendo a los colaboradores de la factibilidad de su idea.
Debe saber verificar que las directivas impartidas se estén respetando y ayudar a los que tengan dificultades para finalizar sus tareas.
En definitiva, tiene que ser capaz de saber corregir a los colaboradores en caso de error, escuchando sus motivos y actuando sobre la causa del error en un diálogo constructivo y franco.
Last but not least, tiene que hacerse querer y querer a su vez a todos los componentes de su empresa, uno a uno, ¡porque solo así es posible conseguir resultados excepcionales!